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冬季廠房搬遷注意項(xiàng)目

秋季即將過(guò)去，冬季就要到來(lái)，廠房搬遷工程施工將進(jìn)入冬季施工，廠房搬遷冬季施工因施工分項(xiàng)工程不同，要求有所不同。廠房搬遷冬季施工的起止日期為：當(dāng)冬天到來(lái)時(shí)，如連續(xù)五天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的一天為進(jìn)入冬季施工的初日，當(dāng)氣溫轉(zhuǎn)暖時(shí)，而后一個(gè)5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5°C以上,則此5d的后一天為冬季施工的終日。（日平均氣溫是1d內(nèi)2、8、14和20時(shí)等4次室外氣溫觀測(cè)結(jié)果的平均值,這是在地面以上1.5m處，并遠(yuǎn)離熱源的地方測(cè)得的）。廠房搬遷所有工程均應(yīng)注意，各分項(xiàng)工程可按下列條件進(jìn)行控制：

  一、廠房搬遷冬季施工特點(diǎn)

  １、廠房搬遷冬季施工由于施工條件及環(huán)境不利，是工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié)，尤以砼工程居多。

  2、廠房搬遷質(zhì)量事故出現(xiàn)的隱蔽性、滯后性。即工程是冬天干的，大多數(shù)在春季才開(kāi)始暴露出來(lái)，因而給事故處理帶來(lái)很大的難度，輕者進(jìn)行修補(bǔ)，重者重來(lái)，不僅給工程帶來(lái)?yè)p失，而且影響工程的使用壽命。

 3、廠房搬遷冬季施工的計(jì)劃性和準(zhǔn)備工作時(shí)間性強(qiáng)。這是由于準(zhǔn)備工作的時(shí)間短，技術(shù)要求復(fù)雜。往往有一些質(zhì)量事故的發(fā)生，都是由于這一環(huán)節(jié)跟不上，倉(cāng)促施工造成的。

  二、廠房搬遷冬施規(guī)定：

          磚石砌體工程：在預(yù)計(jì)10天內(nèi)的平均氣溫低于5℃，即進(jìn)入冬季施工階段。

          廠房搬遷砼工程：室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃或氣溫降低于0℃或0℃以下時(shí)，砼施工進(jìn)入冬季施工。

          廠房搬遷抹灰工程：當(dāng)環(huán)境氣溫低于＋5℃時(shí)即按冬季施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

           廠房搬遷進(jìn)入十一月份后，各單位隨時(shí)注意收聽(tīng)當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報(bào)，開(kāi)始每天測(cè)溫，并做好氣溫突然下降的防凍準(zhǔn)備工作。

一般大中型工程搬遷項(xiàng)目，幾乎涵蓋重型物流的所有節(jié)點(diǎn)及設(shè)備安裝工程，主要包括：

1 技術(shù)方案與施工組織；

2 設(shè)備及貨品的起重、卸車(chē)、設(shè)備移位與定位；

3 設(shè)備的拆解、安裝、調(diào)試、試運(yùn)與驗(yàn)收；

4 設(shè)備的吊裝、包裝、運(yùn)輸與大件運(yùn)輸?shù)?。針?duì)不同行業(yè)千差萬(wàn)別的設(shè)備，基于云智慧的明通工廠搬遷專(zhuān)家，為您提供專(zhuān)屬化的：一條龍“工廠搬遷服務(wù)。明通集團(tuán)是國(guó)內(nèi)規(guī)模以上工廠搬遷營(yíng)運(yùn)企業(yè)——擁有各種重型運(yùn)輸車(chē)輛200余臺(tái)和配套專(zhuān)業(yè)裝備2100多臺(tái)套，擁有設(shè)備掛靠本公司管理營(yíng)運(yùn)的工廠搬遷運(yùn)輸車(chē)輛300余輛。明通對(duì)于大型設(shè)備設(shè)施的拆裝、包裝、搬遷、吊裝、定位、安裝等節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富且匠心獨(dú)運(yùn)，整廠搬遷業(yè)務(wù)在同行業(yè)內(nèi)充分展示其閱歷深厚、技術(shù)領(lǐng)先、成本優(yōu)化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，施工組織方案科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)細(xì)節(jié)到位、數(shù)據(jù)精確齊全，危險(xiǎn)源的系統(tǒng)化排查措施、安全與服務(wù)保障措施等設(shè)計(jì)周密、內(nèi)容完善、標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)；工廠搬遷的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)精準(zhǔn)、安全、專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)。

生產(chǎn)線搬遷的施工要求

生產(chǎn)線搬遷工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的，同時(shí)工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工工期?？刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計(jì)劃來(lái)完成的，生產(chǎn)線搬遷計(jì)劃的編制無(wú)懈可擊，但計(jì)劃在具體的實(shí)施過(guò)程中變化是很大的，因?yàn)樗艿胶芏嗤獠恳蛩氐挠绊懀@些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等，這樣監(jiān)理在控制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)首先要考慮到影響施工單位的不利因素（承包商的機(jī)械設(shè)備在位情況以及技術(shù)準(zhǔn)備情況，生產(chǎn)線搬遷機(jī)具有效使用率和配套情況等），把這些不利因素一一找出，并將其分析后逐步去解決，引導(dǎo)施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)注意兩者之間的差距，以便及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。在工程監(jiān)理具體的實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)線搬遷要想有效的進(jìn)行進(jìn)度控制還要注意以下三個(gè)方面：

   一、生產(chǎn)線搬遷要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度逐一分解，單獨(dú)控制，對(duì)自己控制管理的工程細(xì)目作出相應(yīng)的月進(jìn)度、旬進(jìn)度控制圖和形象進(jìn)度表，以便明確的找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并及時(shí)了解分析原因，生產(chǎn)線搬遷督促施工單位采取補(bǔ)救措施，以便施工進(jìn)度與計(jì)劃同步。

    二，生產(chǎn)線搬遷采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制，因?yàn)樗且环N科學(xué)的管理模式，它在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，生產(chǎn)線搬遷已經(jīng)對(duì)各種不利或有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時(shí)檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況，生產(chǎn)線搬遷掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時(shí)地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計(jì)劃。

    三，生產(chǎn)線搬遷業(yè)主對(duì)計(jì)劃的實(shí)施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，生產(chǎn)線搬遷盡量為進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)提供有利條件。