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山東設(shè)備吊裝,濟(jì)南工廠搬遷,設(shè)備起重搬運(yùn)山東重聯(lián)設(shè)備安裝有限公司為您提供專業(yè)的吊裝服務(wù)、專業(yè)設(shè)備移位:
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專業(yè)機(jī)械移位項(xiàng)目:重型機(jī)械設(shè)備移位
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高科技精密電子機(jī)械于無(wú)塵室、高潔凈車間機(jī)器搬運(yùn)。
SMT設(shè)備、高速貼片、插件機(jī)、回焊爐、電腦繡花機(jī)、線路版鉆孔機(jī)。
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進(jìn)出口各種新精密機(jī)器設(shè)備卸柜、拆箱、吊運(yùn)及廠內(nèi)組裝定位。
文明施工及環(huán)境保護(hù)
1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面合理布置,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得隨意堆放和布置,劃分責(zé)任區(qū),保證施工安全和施工質(zhì)量,施工作業(yè)方便,生活文明健康,有利于提高工作效率和降低消耗,總體布局符合施工組織設(shè)計(jì)要求。
2.紀(jì)律嚴(yán)明、衣著整齊,語(yǔ)言文明,與各單位融洽配合、相處,在與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)各方的聯(lián)系中,尊重對(duì)方,善待別人。
3.設(shè)備、材料、物資標(biāo)識(shí)清楚,擺放有序合理,符合安全防火措施。
4.施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志、安全標(biāo)志,組裝、吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄。
5.進(jìn)場(chǎng)的鋼構(gòu)件、設(shè)備應(yīng)按照本方案的相關(guān)要求進(jìn)行擺放。
6.對(duì)施工交通機(jī)具需定期到管理部門(mén)審核。
7.由于所區(qū)周邊植被脆弱,生長(zhǎng)期緩慢,因此施工期間應(yīng)盡量降低和減少對(duì)周邊環(huán)境的不利影響,并在竣工后盡量恢復(fù)周邊環(huán)境原貌。
8.工人操作時(shí)要做到循序漸進(jìn),施工區(qū)域內(nèi)的垃圾、廢料要及時(shí)清運(yùn)。所有參與施工的人員進(jìn)行文明施工教育,提高全員文明施工意識(shí),讓每位施工人員意識(shí)到文明施工是一個(gè)施工企業(yè)的精神風(fēng)貌的體現(xiàn),是安全施工的可靠保證。
9.施工道路應(yīng)保持暢通,設(shè)置明顯路標(biāo),不在路中堆放設(shè)備、材料等物品。
10.吊裝工程應(yīng)采取措施,盡量減少交叉作業(yè)。如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止重物在高空墜落的措施。
11.施工區(qū)域內(nèi)道路、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施,并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整配備維護(hù)人員以確保正常使用。
12.生活、施工區(qū)范圍內(nèi)的通道、地面無(wú)垃圾、每個(gè)作業(yè)面都應(yīng)該做到“工完料盡場(chǎng)地清”。剩余材料要堆放整齊、可靠,廢料及時(shí)清理干凈。
13.施工臨時(shí)電源要集中統(tǒng)一接線,標(biāo)志清楚,明確責(zé)任人,定期檢查維護(hù)。
14.溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯等處要有安全可靠的防護(hù)設(shè)施,設(shè)置明顯標(biāo)志和安全警示牌。
15.在施工過(guò)程中,施工圖紙,吊裝措施、施工記錄、驗(yàn)收材料等應(yīng)齊全,技術(shù)資料歸類明確,目錄查閱方便,保管妥善,字跡工整。
生產(chǎn)線搬遷的施工要求
生產(chǎn)線搬遷工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的,同時(shí)工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益,因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工工期??刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計(jì)劃來(lái)完成的,生產(chǎn)線搬遷計(jì)劃的編制無(wú)懈可擊,但計(jì)劃在具體的實(shí)施過(guò)程中變化是很大的,因?yàn)樗艿胶芏嗤獠恳蛩氐挠绊?,這些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等,這樣監(jiān)理在控制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)首先要考慮到影響施工單位的不利因素(承包商的機(jī)械設(shè)備在位情況以及技術(shù)準(zhǔn)備情況,生產(chǎn)線搬遷機(jī)具有效使用率和配套情況等),把這些不利因素一一找出,并將其分析后逐步去解決,引導(dǎo)施工單位排除不利因素的干擾,真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,隨時(shí)注意兩者之間的差距,以便及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。在工程監(jiān)理具體的實(shí)施過(guò)程中,生產(chǎn)線搬遷要想有效的進(jìn)行進(jìn)度控制還要注意以下三個(gè)方面:
一、生產(chǎn)線搬遷要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度逐一分解,單獨(dú)控制,對(duì)自己控制管理的工程細(xì)目作出相應(yīng)的月進(jìn)度、旬進(jìn)度控制圖和形象進(jìn)度表,以便明確的找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距,并及時(shí)了解分析原因,生產(chǎn)線搬遷督促施工單位采取補(bǔ)救措施,以便施工進(jìn)度與計(jì)劃同步。
二,生產(chǎn)線搬遷采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制,因?yàn)樗且环N科學(xué)的管理模式,它在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),生產(chǎn)線搬遷已經(jīng)對(duì)各種不利或有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時(shí)檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況,生產(chǎn)線搬遷掌握關(guān)鍵線路改變情況,以便及時(shí)地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計(jì)劃。
三,生產(chǎn)線搬遷業(yè)主對(duì)計(jì)劃的實(shí)施起到很大的影響作用,這主要是指政策和資金方面,因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,生產(chǎn)線搬遷盡量為進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)提供有利條件。

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