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山東起重搬運(yùn)|【山東起重】|濟(jì)南重聯(lián)起重設(shè)備安裝(圖) ：

焦點(diǎn)二：工程起重機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石是什么？如何應(yīng)對(duì)？

首先，低門檻甚至“零首付”所透支的市場需要企業(yè)消化；第二，惡性競爭問題嚴(yán)峻，導(dǎo)致企業(yè)自身的經(jīng)營質(zhì)量下降。因此，加強(qiáng)行業(yè)自律、技術(shù)創(chuàng)新、做更規(guī)范和更個(gè)性化的服務(wù)將是解決這個(gè)問題的有效途徑；第三，針對(duì)目前產(chǎn)能過剩的問題，國內(nèi)起重機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快國際化腳步，將過剩的產(chǎn)能向海外輸出；第四，產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃不合理，前者導(dǎo)致備料過程的資金積壓，后者導(dǎo)致不同噸位的設(shè)備間的市場透支。企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃時(shí) 山東起重安裝，應(yīng)當(dāng)更多地考慮安全性、環(huán)境保護(hù)等因素。

焦點(diǎn)三：起重機(jī)行業(yè)是否面臨洗牌？新進(jìn)入者如何自處?

起重機(jī)行業(yè)的整合與洗牌一直在進(jìn)行。只有引入新的投資人進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化，行業(yè)才有新的資金進(jìn)入，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展，但并不贊成頭腦發(fā)熱、白手起家式的新進(jìn)入者。

焦點(diǎn)四：市場低迷期，企業(yè)自身亟需解決的問題？

第一，追求產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。完善產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、性能，做適合國內(nèi)外用戶的產(chǎn)品是細(xì)分市場的主要途徑，但不能一味地追求規(guī)模和創(chuàng)新，忽略完整的產(chǎn)品價(jià)值；

第二 山東起重搬運(yùn)，管理變革。加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)管理，提升員工信心，重視安全與質(zhì)量。調(diào)整之前的投放與規(guī)模發(fā)展思路，進(jìn)入精細(xì)與精益管理模式，提升企業(yè)自身的品質(zhì)和價(jià)值；第三 山東起重設(shè)備，邁向國際化。

會(huì)議認(rèn)為，中國起重機(jī)械網(wǎng)14年的發(fā)展歷程，奠定了今天的基礎(chǔ)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境日益成熟的今天，我們要居安思危，抓住有利時(shí)機(jī)，鞏固行業(yè)第一位置，加快發(fā)展歩伐，堅(jiān)定公司“為客戶創(chuàng)造價(jià)值 山東起重，為同仁搭建平臺(tái)，為行業(yè)做出貢獻(xiàn)”的使命，力爭在一年內(nèi)完成新項(xiàng)目的布局，為2015年實(shí)現(xiàn)“大平臺(tái)、大網(wǎng)絡(luò)、大格局”的目標(biāo)而努力。

“2014秋溝會(huì)議”對(duì)快速發(fā)展的中國起重機(jī)械網(wǎng)的今天和未來進(jìn)行的周密布署，深刻而實(shí)際，大家認(rèn)為，這次會(huì)議不僅僅是一次戰(zhàn)略疏理，更是一次統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、重振信心的會(huì)議，公司總經(jīng)理?xiàng)顣鴱┱f，我們堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是我們戰(zhàn)勝困難的力量，我們的信念就是公司的使命也是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，2015年，我們要給行業(yè)、給公司、給自己交一份完美答卷。我相信我們可以，我們一定。