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設(shè)備搬運(yùn)公司|歷城區(qū)設(shè)備搬運(yùn)|山東重聯(lián) ：

    我國叉車行業(yè)經(jīng)過了10多年的大起大落。但相較于其他的工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品，叉車行業(yè)卻有著很多的不同之處。叉車行業(yè)是一個產(chǎn)品技術(shù)含量比較低但市場容量巨大的一個產(chǎn)業(yè)。在工程機(jī)械行業(yè)中的其他產(chǎn)品進(jìn)行大洗牌之時，叉車行業(yè)卻在迅猛的發(fā)展。

　  由于叉車市場容量巨大，這直接導(dǎo)致大量的叉車生產(chǎn)企業(yè)不斷的涌現(xiàn)。然而，叉車行業(yè)看似發(fā)展蓬勃，實(shí)際隱藏著巨大的危機(jī)。尤其是受到經(jīng)濟(jì)形勢的影響，行業(yè)內(nèi)部硝煙四起，惡性競爭，市場秩序一片混亂。導(dǎo)致這些問題的主因無非是技術(shù)含量太低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。不難預(yù)測。

　  由于叉車行業(yè)中的中小企業(yè)比較多。企業(yè)如何能在惡劣的環(huán)境中取得優(yōu)勢，這對叉車行業(yè)來說，核心競爭力至關(guān)重要。當(dāng)前，設(shè)備搬運(yùn)公司，我國叉車企業(yè)需要完成的就是提升企業(yè)的核心競爭力，但其他短板也不容忽視。由于，有時拖拉市場步伐的恰恰是內(nèi)部問題、管理的混亂、組織架構(gòu)不完善、部門之間配合和協(xié)調(diào)能力的薄弱、生產(chǎn)能力的薄弱、人才流失量大和培養(yǎng)機(jī)制不完善、生產(chǎn)成本的控制，專業(yè)設(shè)備搬運(yùn)，盈利能力的增加等，這些因素的存在都會影響到企業(yè)的長足發(fā)展。因此也需要提升企業(yè)管理能力。當(dāng)然，縮短企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代時間，完善企業(yè)的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是叉車企業(yè)立足的根本。

目前，艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)數(shù)碼渦旋技術(shù)在韓國的中央空調(diào)系統(tǒng)中的使用率比較高，而在國內(nèi)，艾默生已經(jīng)與美的、格力、三星等多家知名廠家合作，聯(lián)合推廣其技術(shù)。

　　在市場推廣方面，初始成本是主要的制約因素。由于數(shù)碼渦旋技術(shù)的核心產(chǎn)品并不在國內(nèi)生產(chǎn)，因此造價比普通產(chǎn)品要高。針對開發(fā)商來說，當(dāng)前成本代價仍是主要考慮因素。雖然數(shù)碼渦旋目前在商用市場上已經(jīng)取得了較大的份額，設(shè)備搬運(yùn)起重，而在家用市場上仍然面臨很多終用戶會看重價格因素的情況。因此，艾默生希望能夠借助更多的市場推廣讓用戶及開發(fā)商意識到節(jié)能所產(chǎn)生的費(fèi)用將會降低其初期投資成本。

　　同時，歷城區(qū)設(shè)備搬運(yùn)，艾默生一直與中國政府合作，配合和參與空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。中國空調(diào)能效新標(biāo)準(zhǔn)出臺后，市場會開始向高能效產(chǎn)品傾斜。艾默生會不斷提高產(chǎn)品的能效水平，幫助客戶滿足標(biāo)準(zhǔn)。

　　點(diǎn)評：艾默生在中國憑借數(shù)碼渦旋技術(shù)取得了很大的成功。一旦技術(shù)和成本的限制得到突破，很可能打破現(xiàn)在的定頻變頻之爭，為空調(diào)節(jié)能帶來革命性的突破。