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長(zhǎng)清廠房搬遷,廠房搬遷價(jià)格,山東重聯(lián)廠房搬遷 ：

提高質(zhì)量責(zé)任觀念，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，廠房搬遷價(jià)格，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)真正成為每位建設(shè)者的自覺行為。

貫徹實(shí)施GB/T190012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善“企業(yè)自控、社會(huì)和諧” 7.2施工過程的質(zhì)量控制

1)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001（GB/T1900）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程合同要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，廠房搬遷就位，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)95%以上。

2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，長(zhǎng)清廠房搬遷，層層包保。

吊裝不安全因素：起重工

　　未履行職責(zé)：一般而言，發(fā)生重大事故，與一般的起重工無關(guān)。但是，如果安排他再那個(gè)崗位上，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)報(bào)告或處理，也是可以導(dǎo)致事故發(fā)生的。這里主要體現(xiàn)一種責(zé)任：為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)，為大家負(fù)責(zé)。

　　無證上崗：現(xiàn)在好多起重工沒有經(jīng)過真正的培訓(xùn)，廠房搬遷哪家好，或“身兼數(shù)職”。起重這行已經(jīng)不專了。

　　上述這些不安全行為只是簡(jiǎn)單列舉，實(shí)際工作時(shí)還會(huì)存在很多。這些行為中，真還不能說哪個(gè)危害性更大，哪個(gè)更危險(xiǎn)。吊裝行業(yè)有句俗話叫“吊裝無小事”。也許，一個(gè)小小的保險(xiǎn)銷忘記關(guān)上就可能導(dǎo)致一次重大的事故發(fā)生。

　　無論是吊車司機(jī)還是起重指揮，還是起重工，這些危險(xiǎn)行為與“物的不安全狀態(tài)”的區(qū)別是：物是死的，人是活的。有些物的不安全狀態(tài)是人的不安全行為造成的。