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深基坑開挖與支護(hù)安全保證措施

根據(jù)國家及的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本標(biāo)段工程項目的實際情況，制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度，山東工廠搬遷，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，建立、完善安全生產(chǎn)保證體系。落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理：有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理工作；建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，抓制度、責(zé)任制落實，定期檢查安全責(zé)任制的落實情況；堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為；管理、操作人員均需與項目經(jīng)理部簽訂安全協(xié)議，向施工項目作出安全保證、建立健全安全施工管理及保證體系。

吊裝管理規(guī)范。從一個方案的編制到實施，工廠搬遷價格，都要經(jīng)過嚴(yán)密的管理程序。方案編成后先要內(nèi)部討論、修改、完善，再要報上級審核，然后集團(tuán)公司組織全行業(yè)的專家論證。方案通過后，需要方案編制人向全體施工和管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，工廠搬遷哪家好，形成交底記錄，參加人需要簽字。具體吊裝準(zhǔn)備階段，班組每日有分工和交底，吊裝前有各種檢查表需要責(zé)任人逐條按照檢查內(nèi)容填寫，責(zé)任人要檢查結(jié)果上簽字；同時，還組織有經(jīng)驗的專家到現(xiàn)場進(jìn)行吊裝準(zhǔn)備過程監(jiān)控和終檢查，后由吊裝總指揮簽發(fā)起吊令后方可進(jìn)行吊裝。自始至終，所有參與吊裝的人員均納入他們的管理范圍。

     上述幾點主要想說明的是吊裝實施者從管理制度、到管理人員、到吊裝技術(shù)、到吊裝裝備都要專業(yè)化。行業(yè)里成立機(jī)械化施工或者吊運(yùn)施工公司是降低吊裝事故的有效地管理手段。