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山東重聯(lián)高空吊裝(圖)_高空吊裝工程_高新區(qū)高空吊裝 ：

編制依據(jù)

1）業(yè)主對(duì)本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求

2）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2002） 3）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002） 4）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-2005） 5）專家論證會(huì)，專家提出的意見 2.3 編制原則

1）確保方案安全可行；技術(shù)方案針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能縮短工期；施工方案經(jīng)濟(jì)合理。

第三部分：管理不善

     隨著國(guó)家建設(shè)的投入不斷加大，高空吊裝工程，近幾年吊裝行業(yè)也迅猛發(fā)展，高空吊裝作業(yè)規(guī)程，特別是風(fēng)力發(fā)電的興起，高新區(qū)高空吊裝，吊裝隊(duì)伍迅速壯大，大型吊車經(jīng)營(yíng)企業(yè)也飛速增加。有些今天還是建筑的工人，明天變成起重工人了；不少昨天還是拖拉機(jī)司機(jī)，今天變成吊車司機(jī)了；只要你有一定的資金，不管你以前是什么老板，高空吊裝平臺(tái)，只要你敢干，馬上就可以變成吊車?yán)习?。相比之下，真正懂吊車管理、懂吊裝管理、懂吊裝技術(shù)的專業(yè)人員比例不增反降。這給本來就不被重視的吊裝行業(yè)帶來了更大的宏觀上的管理難度和微觀上的細(xì)化管理深度。我在不停的問：為什么非得出了重大事故才會(huì)引起有關(guān)方面的重視呢？為什么有些好的企業(yè)的管理制度和經(jīng)驗(yàn)不能借鑒哪？為什么吊車或吊裝企業(yè)不能自覺學(xué)習(xí)以加強(qiáng)管理哪？下面，我從幾個(gè)層面闡述一下吊裝行業(yè)當(dāng)前狀況以及自己關(guān)于吊裝安全管理的幾點(diǎn)意見和建議。