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不知道從事設備吊裝和搬運的經(jīng)營者有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象：在很多城市，從事設備吊裝和搬運的公司，他們的地址都是在城市的郊區(qū)或者距離城市中心較遠？如果僅僅是一兩家公司這樣做，并不奇怪，但是在很多城市中的很多蘇州起重吊裝公司，都是如此，這就很值得玩味。    為什么吊裝公司會將地址選擇在城市郊區(qū)呢？    對于這一問題，起重吊裝有限公司給出了三種解釋。  一，濟南壓力機搬運就位，郊區(qū)用地更為便宜。    設備吊裝和搬運公司開展經(jīng)營需要一定面積的廠房，濟南壓力機搬運公司，包括辦公用房、起重機維修和保養(yǎng)車間、起重機存放庫房等等，與城市中心的廠房價格相比，郊區(qū)的廠房租金更為便宜，特別是對于中小設備搬運公司來說，更偏向于駐扎在郊區(qū)。二，駐扎郊區(qū)更靠近工業(yè)區(qū)。并且從事初級工業(yè)品加工的工業(yè)企業(yè)更多，濟南壓力機搬運，而在城市規(guī)劃中，包括工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)多處于城市郊區(qū)，濟南壓力機搬運移位，而選址在郊區(qū)的設備搬運公司，就可以更靠近客戶，一方面獲取訂單更方便，另一方面也節(jié)省起重機從駐地到客戶工廠的時間。三，部分城市郊區(qū)形成了設備搬運的產(chǎn)業(yè)鏈。    設備搬運的產(chǎn)業(yè)鏈包括設備清洗、設備維修、起重機維護、起重機銷售等等，而此類產(chǎn)品和服務的公司，很多都聚集在城市的郊區(qū)，當起重吊裝公司駐扎在郊區(qū)的時候，獲取相關產(chǎn)品和服務，更為便捷一些。

焦點二：工程起重機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石是什么？如何應對？

首先，低門檻甚至“零首付”所透支的市場需要企業(yè)消化；第二，惡性競爭問題嚴峻，導致企業(yè)自身的經(jīng)營質量下降。因此，加強行業(yè)自律、技術創(chuàng)新、做更規(guī)范和更個性化的服務將是解決這個問題的有效途徑；第三，針對目前產(chǎn)能過剩的問題，國內(nèi)起重機企業(yè)應當加快國際化腳步，將過剩的產(chǎn)能向海外輸出；第四，產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品技術規(guī)劃不合理，前者導致備料過程的資金積壓，后者導致不同噸位的設備間的市場透支。企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃時，應當更多地考慮安全性、環(huán)境保護等因素。

焦點三：起重機行業(yè)是否面臨洗牌？新進入者如何自處?

起重機行業(yè)的整合與洗牌一直在進行。只有引入新的投資人進行產(chǎn)權結構變化，行業(yè)才有新的資金進入，進而推動整個行業(yè)發(fā)展，但并不贊成頭腦發(fā)熱、白手起家式的新進入者。

焦點四：市場低迷期，企業(yè)自身亟需解決的問題？

第一，追求產(chǎn)品的技術創(chuàng)新。完善產(chǎn)品技術、質量、性能，做適合國內(nèi)外用戶的產(chǎn)品是細分市場的主要途徑，但不能一味地追求規(guī)模和創(chuàng)新，忽略完整的產(chǎn)品價值；

第二，管理變革。加強內(nèi)部精細管理，提升員工信心，重視安全與質量。調整之前的投放與規(guī)模發(fā)展思路，進入精細與精益管理模式，提升企業(yè)自身的品質和價值；第三，邁向國際化。