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中國制造存在三大缺點。    一是戰(zhàn)略性缺點，只求生存而忘記發(fā)展。企業(yè)生存固然是發(fā)展的基礎，但是一旦企業(yè)生存無憂的時候，就應該著眼未來，著眼發(fā)展。但是，根據(jù)蘇州蘇安觀察，眾多中小工廠并沒有發(fā)展的遠見。在環(huán)境不好的時候，想著如何活下去，而在環(huán)境好的時候，想著如何積累財富，而不是進行適當?shù)耐顿Y。比如說生產(chǎn)設備的更新、升級換代等等    二是管理性缺點。雖然經(jīng)過近十幾年企業(yè)管理教育，一些中型民營企業(yè)的管理在不斷上臺階。但是小工廠的管理依然存在問題，包括財務管理、人事管理、安全管理、后勤管理等等方面，設備安裝起重，小工廠還有很大的管理上升空間。    三是商業(yè)性缺點。商業(yè)運作有一些基本的原則，包括誠信、守法、尊重合同、理性決策，但是中國的中小工廠在這方面還需要加強。以設備搬運服務商來說，他們在服務中小工廠的時候，就遇到拖欠費用、違背合同、沖動決策等問題。

目前國內(nèi)的起重機機械行業(yè)中，淄博設備安裝，大中型企業(yè)的運營情況良好，設備安裝公司，但部分規(guī)模較小的企業(yè)遭受到了嚴重的沖擊。淘汰掉一些競爭不強的小企業(yè)，對行業(yè)進行了重組整合是有利的。起重機的性能已成為自動化生產(chǎn)流程的重要環(huán)節(jié)，機電設備安裝，企業(yè)可以在服務中開創(chuàng)新的利潤源泉。還可以利用國外企業(yè)經(jīng)營困難時機，有選擇的并購一些企業(yè)。中國的起重機制造業(yè)正經(jīng)歷一場巨大變革。

行業(yè)的一些主導企業(yè)在引進、消化吸收世界先進工業(yè)國家同類產(chǎn)品技術(shù)和新方法，推廣應用優(yōu)化設計、設計向模塊化、通用化發(fā)展，用少的部件，大限度的滿足用戶的需求；產(chǎn)品正在向自動化、智能和信息化發(fā)展，向成套、系統(tǒng)和規(guī)?；l(fā)展，向大型、高效和節(jié)能化發(fā)展，發(fā)展專用起重機，滿足產(chǎn)品多樣化要求，發(fā)展重視產(chǎn)品人機關系的合理性，造型，表面涂裝等外觀質(zhì)量；有效提高作業(yè)效率和操作安全性。大連重工其中集團、北京起重運輸機械設計研究院、衛(wèi)華集團有心啊公司、山起重型股份公司、河南礦山起重有限公司等行業(yè)骨干企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品，引進新技術(shù)等方面做出了表率。