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設(shè)備安裝起重_歷下區(qū)設(shè)備安裝_山東重聯(lián)設(shè)備安裝 ：

焦點(diǎn)二：工程起重機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石是什么？如何應(yīng)對？

首先，低門檻甚至“零首付”所透支的市場需要企業(yè)消化；第二，惡性競爭問題嚴(yán)峻，導(dǎo)致企業(yè)自身的經(jīng)營質(zhì)量下降。因此，加強(qiáng)行業(yè)自律、技術(shù)創(chuàng)新、做更規(guī)范和更個性化的服務(wù)將是解決這個問題的有效途徑；第三，針對目前產(chǎn)能過剩的問題，國內(nèi)起重機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快國際化腳步，將過剩的產(chǎn)能向海外輸出；第四，產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃不合理，前者導(dǎo)致備料過程的資金積壓，設(shè)備安裝公司，后者導(dǎo)致不同噸位的設(shè)備間的市場透支。企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)更多地考慮安全性、環(huán)境保護(hù)等因素。

焦點(diǎn)三：起重機(jī)行業(yè)是否面臨洗牌？新進(jìn)入者如何自處?

起重機(jī)行業(yè)的整合與洗牌一直在進(jìn)行。只有引入新的投資人進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化，歷下區(qū)設(shè)備安裝，行業(yè)才有新的資金進(jìn)入，進(jìn)而推動整個行業(yè)發(fā)展，但并不贊成頭腦發(fā)熱、白手起家式的新進(jìn)入者。

焦點(diǎn)四：市場低迷期，設(shè)備安裝工程，企業(yè)自身亟需解決的問題？

第一，追求產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。完善產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、性能，做適合國內(nèi)外用戶的產(chǎn)品是細(xì)分市場的主要途徑，但不能一味地追求規(guī)模和創(chuàng)新，忽略完整的產(chǎn)品價值；

第二，管理變革。加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)管理，提升員工信心，重視安全與質(zhì)量。調(diào)整之前的投放與規(guī)模發(fā)展思路，進(jìn)入精細(xì)與精益管理模式，提升企業(yè)自身的品質(zhì)和價值；第三，邁向國際化。

設(shè)備搬運(yùn)公司有什么影響呢？    其一，對起重機(jī)采購有影響。山東重聯(lián)起重安裝工程有限公司建議，如果近期有采購預(yù)算和計劃的蘇州吊裝公司，不妨提前進(jìn)行采購，避免明年開春起重機(jī)價格上漲。    其二，對設(shè)備搬運(yùn)公司經(jīng)營有影響。首先，起重機(jī)價格上漲以及零配件價格上漲，增加了設(shè)備搬運(yùn)公司的運(yùn)營成本。其次，如果客戶是機(jī)械公司或者起重機(jī)零配件制造商，這類客戶在明年的設(shè)備搬運(yùn)需求有望增加，蘇州起重吊裝公司應(yīng)予以關(guān)注。