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工廠搬遷_工廠搬遷費(fèi)用_山東重聯(lián)工廠搬遷 ：

起重機(jī)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)——卷?yè)P(yáng)機(jī)組的維護(hù)與保養(yǎng)

　　經(jīng)常觀察減速箱油窗，檢查潤(rùn)滑油油面是否在規(guī)定的范圍內(nèi)，當(dāng)?shù)陀谝?guī)定的油位時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油。

　　在吊機(jī)使用不很頻繁且密封狀況及使用環(huán)境良好的情況下，減速箱內(nèi)的潤(rùn)滑油每半年更換一次，使用環(huán)境惡劣時(shí)，每季度更換一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)進(jìn)水或油面始終有泡沫并確定油已變質(zhì)時(shí)，應(yīng)立即換油。換油時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按減速箱使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的油品更換，切忌油品混合使用。

　　卷筒兩端軸承座內(nèi)應(yīng)每?jī)商旒幼⒁淮螡?rùn)滑脂，卷筒表面及鋼絲繩根據(jù)情況涂抹潤(rùn)滑脂。定、動(dòng)滑輪組的滾動(dòng)軸承內(nèi)應(yīng)每個(gè)月補(bǔ)充一次潤(rùn)滑脂。

　　制動(dòng)器各連桿活動(dòng)軸每周加注潤(rùn)滑油。

中國(guó)制造存在三大缺點(diǎn)。    一是戰(zhàn)略性缺點(diǎn)，工廠搬遷起重，只求生存而忘記發(fā)展。企業(yè)生存固然是發(fā)展的基礎(chǔ)，但是一旦企業(yè)生存無(wú)憂的時(shí)候，就應(yīng)該著眼未來(lái)，著眼發(fā)展。但是，根據(jù)蘇州蘇安觀察，眾多中小工廠并沒(méi)有發(fā)展的遠(yuǎn)見(jiàn)。在環(huán)境不好的時(shí)候，想著如何活下去，工廠搬遷吊裝，而在環(huán)境好的時(shí)候，工廠搬遷費(fèi)用，想著如何積累財(cái)富，而不是進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y。比如說(shuō)生產(chǎn)設(shè)備的更新、升級(jí)換代等等    二是管理性缺點(diǎn)。雖然經(jīng)過(guò)近十幾年企業(yè)管理教育，工廠搬遷，一些中型民營(yíng)企業(yè)的管理在不斷上臺(tái)階。但是小工廠的管理依然存在問(wèn)題，包括財(cái)務(wù)管理、人事管理、安全管理、后勤管理等等方面，小工廠還有很大的管理上升空間。    三是商業(yè)性缺點(diǎn)。商業(yè)運(yùn)作有一些基本的原則，包括誠(chéng)信、守法、尊重合同、理性決策，但是中國(guó)的中小工廠在這方面還需要加強(qiáng)。以設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，他們?cè)诜?wù)中小工廠的時(shí)候，就遇到拖欠費(fèi)用、違背合同、沖動(dòng)決策等問(wèn)題。