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應(yīng)急響應(yīng)

1）、一旦發(fā)生高空墜落事故立即啟動應(yīng)急預(yù)案，有專職安全員組織搶救傷員，并視傷員情況撥打“120”電話，由施工隊長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大，其他人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由項目部醫(yī)護人員做臨時搶救，包扎止血或胸外心臟擠壓，盡大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到小程度，損失降到低。

2）、處理程序

查明事故原因及責任人；

制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生； 對所有員工進行事故教育； 宣布事故處理結(jié)果； 以書面形式向上級報告

建立和完善以保工期、投資、勞力、材料為主要指標的動態(tài)優(yōu)化，對各工序進行科學(xué)調(diào)控，使工程的各個方面、環(huán)節(jié)處于可控之中。

4)確保工期的具體組織技術(shù)措施

(1)抽調(diào)從事過城市地鐵施工的施工技術(shù)人員、工人，配好施工班組；

(2)建立健全現(xiàn)場施工組織指揮系統(tǒng)和對外協(xié)調(diào)系統(tǒng)，做到高效、應(yīng)變能力強、指揮得力； (3)技術(shù)措施方面：

成立以項目經(jīng)理和項目總工為首的技術(shù)管理小組，確定重大技術(shù)措施的實施，檢查督促技術(shù)項目的落實。