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寶雞起重搬運、山東重聯(lián)技術領先(已認證)、吊車起重搬運 ：

一）安裝準備工作1、技術準備。

　　2、組織準備。

　　3、供應工作準備。

　?。?）施工前必須準備好技術準備工作中提出的所需機具、材料，并及時將所安裝的機械設備運到現(xiàn)場，開箱檢查、拆卸、清洗、潤滑。

　　（2）設備開箱檢查。

　?。?）設備拆卸、清洗和潤滑。

　?、僭O備清洗。設備開箱檢查、拆卸后，要清除所涂的防銹劑和內(nèi)部殘留的鐵屑、銹蝕及運輸、存放中堆積的灰塵等穢物，清洗干凈后，才能進行裝配。

　　安裝工程中常用清洗劑有堿性清洗劑、含非離子型表面活性劑的清洗劑、石油溶劑、清洗氣相防腐蝕的溶劑。

用兩臺或多臺起重機吊運同一重物時,鋼絲繩應保持垂直,各臺起重機的升降、運行應保持同步;各臺起重機所承受的載荷均不得超過各自的額定起重能力。達不到上述要求,應降低額定起重能力至80%;也可由總工程師根據(jù)實際情況降低額定起重能力使用。吊運時,總工程師應在場指導。

焦點二：工程起重機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石是什么？如何應對？

首先，低門檻甚至“零首付”所透支的市場需要企業(yè)消化；第二，惡性競爭問題嚴峻，導致企業(yè)自身的經(jīng)營質(zhì)量下降。因此，加強行業(yè)自律、技術創(chuàng)新、做更規(guī)范和更個性化的服務將是解決這個問題的有效途徑；第三，針對目前產(chǎn)能過剩的問題，國內(nèi)起重機企業(yè)應當加快國際化腳步，將過剩的產(chǎn)能向海外輸出；第四，產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品技術規(guī)劃不合理，前者導致備料過程的資金積壓，后者導致不同噸位的設備間的市場透支。企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃時，應當更多地考慮安全性、環(huán)境保護等因素。

焦點三：起重機行業(yè)是否面臨洗牌？新進入者如何自處?

起重機行業(yè)的整合與洗牌一直在進行。只有引入新的投資人進行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化，行業(yè)才有新的資金進入，進而推動整個行業(yè)發(fā)展，但并不贊成頭腦發(fā)熱、白手起家式的新進入者。

焦點四：市場低迷期，企業(yè)自身亟需解決的問題？

第一，追求產(chǎn)品的技術創(chuàng)新。完善產(chǎn)品技術、質(zhì)量、性能，做適合國內(nèi)外用戶的產(chǎn)品是細分市場的主要途徑，但不能一味地追求規(guī)模和創(chuàng)新，忽略完整的產(chǎn)品價值；

第二，管理變革。加強內(nèi)部精細管理，提升員工信心，重視安全與質(zhì)量。調(diào)整之前的投放與規(guī)模發(fā)展思路，進入精細與精益管理模式，提升企業(yè)自身的品質(zhì)和價值；第三，邁向國際化。