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濟(jì)南設(shè)備搬遷_山東重聯(lián)更專業(yè)(在線咨詢)_濟(jì)南專業(yè)設(shè)備搬遷 ：

不理性競(jìng)爭(zhēng)是指這樣一種競(jìng)爭(zhēng)：短期對(duì)自己有利，但是長(zhǎng)期自己的利益也會(huì)受到損失。也可能是這樣一種競(jìng)爭(zhēng)：損害別人的利益，進(jìn)而使得自己獲利。而起重吊裝行業(yè)則存在著類似的不理性競(jìng)爭(zhēng)。起重吊裝作為長(zhǎng)三角地區(qū)對(duì)于起重吊裝市場(chǎng)保持了敏感的企業(yè)之一，總結(jié)認(rèn)為目前我國(guó)起重吊裝行業(yè)的不理性競(jìng)爭(zhēng)主要包括如下幾類：

   裝備采購(gòu)的不理性競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去數(shù)年的吊裝企業(yè)實(shí)力的大躍進(jìn)，一些吊裝企業(yè)在采購(gòu)起重機(jī)、吊車的裝備的時(shí)候，不是根據(jù)自己的資金實(shí)力以及對(duì)于市場(chǎng)的合理判斷而決定采購(gòu)數(shù)量，都是盲目比拼企業(yè)裝備的噸位，加之機(jī)械制造公司為了銷售業(yè)績(jī)的開率，給與超低的首付比例，這樣一來(lái)導(dǎo)致了部分吊裝企業(yè)在還貸方面壓力倍增，原本是運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)的吊裝企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況令人堪憂。

一、 了解工作環(huán)境

工作環(huán)境是指工作空間及周圍的條件，濟(jì)南設(shè)備搬遷公司，一般包括進(jìn)出路是否暢通，土質(zhì)是否堅(jiān)固，廠房高低寬窄、工作場(chǎng)所周圍是否有人員活動(dòng)等。了解工作壞境是為了充分利用現(xiàn)場(chǎng)的有利條件，克服不利因素，比如選擇適合的卷?yè)P(yáng)機(jī)、導(dǎo)向滑輪生根點(diǎn)、設(shè)置纜風(fēng)繩等，安排作業(yè)人員工位或布置大型起重機(jī)械等。充分了解環(huán)境是安全的基礎(chǔ)。

二、 了解工作物

了解工作物的形狀、體積、結(jié)構(gòu)，目的是掌握工作物的重心，以便選擇正確的吊掛點(diǎn)，濟(jì)南精密設(shè)備搬遷，避免工作物受力后出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)?shù)淖冃?、擠壓、串位等現(xiàn)象，保證工作物不受損壞。

了解工作物的另一個(gè)重要內(nèi)容是了解重量。對(duì)工作物重量失估，是一些事故的根源。不明確工作物重量，濟(jì)南設(shè)備搬遷，就不能合理選擇索吊具，就不能合理配備起重設(shè)備。只有充分了解工作物，才能真正克服盲目、冒險(xiǎn)作業(yè)。

三、配備工作設(shè)備

配備工具設(shè)備要安全、合理、簡(jiǎn)便。往往有這樣一種情況：為了安全，無(wú)限的加大安全系數(shù)，不顧經(jīng)濟(jì)效益和操作的可能性，這是沒(méi)有真正地掌握安全技術(shù)。另一種情況是為了省工省料，貪圖方便和經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全，這也是不合理的，其后果更可怕。

     科學(xué)地配備工具、設(shè)備，濟(jì)南專業(yè)設(shè)備搬遷，是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作，指揮掛鉤工必須將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，保證這一重要環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。

四、組織作業(yè)人員

     作業(yè)人員是一個(gè)重要因素。組織作業(yè)人員，要明確分工、明確職責(zé)，并協(xié)調(diào)一致。在準(zhǔn)備階段、關(guān)鍵工序、工作臨近結(jié)束時(shí)，組織工作都非常重要，配合默契的工作群體，是安全作業(yè)的重要條件。

8、 資金成本

在設(shè)備搬遷全過(guò)程中，不同程度地占用一定資金，存在資金成本，因此亦應(yīng)系設(shè)備搬遷費(fèi)用的構(gòu)成項(xiàng)目。資金成本的確定依據(jù)平均資金占用量、占有期限、利率進(jìn)行計(jì)算。

9、 管理費(fèi)用

設(shè)備搬遷是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，環(huán)節(jié)多、程序繁、涉及面廣，因此對(duì)設(shè)備搬遷這一工程進(jìn)行管理是必要的，良好的管理可以有效組織、安排、控制搬遷過(guò)程，減少或有損失，提高效率。鑒于設(shè)備搬遷的龐大性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性，參與設(shè)備搬遷的管理人員隊(duì)伍亦必將是龐大的，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、工程人員、技術(shù)人員等，因此管理費(fèi)用亦是設(shè)備搬費(fèi)用的一個(gè)必要構(gòu)成部分。管理費(fèi)用率的確定參照建設(shè)安裝工程中管理費(fèi)的比率；管理費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)為上述折卸費(fèi)、包裝費(fèi)（固定費(fèi)）、運(yùn)輸裝卸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、拆卸損耗費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)和資金成本之和。即管理費(fèi)用=（折卸費(fèi)+包裝費(fèi)+運(yùn)輸裝卸費(fèi)+安裝調(diào)試費(fèi)+拆卸損耗費(fèi)+保險(xiǎn)費(fèi)+不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)+資金成本）*管理費(fèi)用率。